一、基礎(chǔ)條件

（一）單位概況

新希望集團有限公司創(chuàng)立于1982年，是首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)之一，是伴隨中國改革開放進步和成長的民企先鋒。產(chǎn)業(yè)涉及農(nóng)牧與食品、化工與資源、地產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、金融與投資四大領(lǐng)域，現(xiàn)已發(fā)展成為以農(nóng)牧為根基、適度多元發(fā)展的大型民營企業(yè)集團，是中國最大的飼料和肉蛋奶供應(yīng)商之一，連續(xù)14年位列中國企業(yè)500強前列。早在1997年便開始海外業(yè)務(wù)探索，1999年首次走出國門，在越南投資興建第一家飼料公司，自此開始了近二十年的國際化旅程。目前，在海內(nèi)外30多個國家擁有分子公司超過600家，員工近7萬人，年銷售收入達1000億元人民幣，利稅超過100億元人民幣。公司資產(chǎn)規(guī)模達超千億元，并且保持著穩(wěn)健的財務(wù)結(jié)構(gòu)。集團旗下?lián)碛秀y行、證券、互聯(lián)網(wǎng)金融和基金等多種金融業(yè)態(tài)布局。作為多個資金市場的參與者，集團主體信用等級由中誠信國際信用評級有限公司（“中誠信”）評定為AAA信用等級。
農(nóng)牧與食品是新希望核心主業(yè)，現(xiàn)已形成以豬、禽、奶牛三大產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)村金融擔(dān)保網(wǎng)、農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)為核心的“三鏈兩網(wǎng)”農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)品品種涉及肉雞、肉鴨、生豬、蛋雞、水產(chǎn)等十幾大類上百個品種，銷售市場覆蓋全國，年銷售飼料超過1000萬噸；在山東、河南、東北等地建種禽基地，年供雞鴨苗4億多只；在華東、華北、中原區(qū)域集中發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，基地養(yǎng)殖量8億多只，合同戶10萬多戶。同時，新希望的肉食產(chǎn)品還遠銷東南亞、日本等海外市場。公司年加工家禽7億多只，并正大力開拓終端肉食業(yè)務(wù)，全力推進品牌冷鮮禽供應(yīng)鏈建設(shè)，目前已經(jīng)在上海建立了冷鮮禽來源可追溯、去向可查證、責(zé)任可追究的冷鮮禽肉流通安全信息追溯系統(tǒng)，確保冷鮮禽屠宰、加工、配送、銷售等各環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程可追溯。目前，飼料年生產(chǎn)能力位列全國第一、全球第三，家禽年屠宰能力位列全球第一，直接或間接地服務(wù)于4億消費者與500萬農(nóng)戶。旗下?lián)碛?個中國名牌、5個中國馳名商標(biāo)。新希望先后被認(rèn)定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”“國家級創(chuàng)新型企業(yè)”“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”，擁有“國家與地方聯(lián)合工程實驗室”“省級重點實驗室”“國際科技合作基地”等數(shù)十個科技平臺。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，新希望將創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)化、年輕化、國際化、產(chǎn)業(yè)金融一體化作為新時期發(fā)展引擎。

（二）工作基礎(chǔ)與取得成效

1.     文化、制度建設(shè)營造企業(yè)雙創(chuàng)氛圍

創(chuàng)新發(fā)展一直是新希望集團的文化基因，伴隨著新希望成長的各個階段。早在2010年，新希望即提出“人人微創(chuàng)新”的口號，鼓勵全體員工開展創(chuàng)新活動。2014年制定了以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為根本目標(biāo)，以智慧農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)為主要方向，圍繞農(nóng)業(yè)國際合作、農(nóng)村金融、產(chǎn)業(yè)融合和“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)四個方面構(gòu)建高技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)全面結(jié)合的創(chuàng)新平臺體系的《新希望創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》。為更好地推動集團創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，2015年，新希望集團成立了創(chuàng)新事業(yè)部，主管集團和農(nóng)牧主業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”平臺建設(shè)、“雙創(chuàng)”項目的遴選和孵化、“雙創(chuàng)”基金管理等工作。并頒布《新希望集團員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理辦法》，支持員工在崗創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)員工提供最長6個月的過渡期，并在2年內(nèi)實行回崗保障制度，為企業(yè)員工自主創(chuàng)業(yè)、企業(yè)內(nèi)部再創(chuàng)業(yè)掃清制度障礙，全面挖掘和整合內(nèi)部創(chuàng)業(yè)力量，保障創(chuàng)業(yè)員工利益。同年5月，創(chuàng)新事業(yè)部率先發(fā)布國內(nèi)首個農(nóng)牧垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)孵化計劃——“希望之光”計劃，并成立創(chuàng)業(yè)孵化投資基金，扶持青年人才在與農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的大農(nóng)業(yè)、大消費、大健康領(lǐng)域開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過多年培育，新希望已有超過100名員工開啟了自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)，23個內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目獲得了創(chuàng)業(yè)基金的支持。

2.     企業(yè)雙創(chuàng)孵化平臺激發(fā)內(nèi)外部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力

新希望從2014年開始推出“新創(chuàng)E”創(chuàng)新互動社區(qū)平臺,鼓勵員工圍繞集團的四大產(chǎn)業(yè)板塊和自身的工作崗位提出經(jīng)營模式、生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、產(chǎn)品營銷等方面的創(chuàng)新創(chuàng)意，并從“發(fā)現(xiàn)問題、點子孵化、立項實施、迭代創(chuàng)新”四個維度為員工提供創(chuàng)新培訓(xùn)、互動交流、實施指導(dǎo)、資源整合和資金支持等服務(wù)。公司員工積極投身創(chuàng)新事業(yè)，有效促進了生產(chǎn)工藝改進，以及產(chǎn)品創(chuàng)新和管理變革。同期，新希望集團舉辦了“新創(chuàng)E”杯員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，對優(yōu)秀的員工創(chuàng)新創(chuàng)意進行物質(zhì)獎勵和資源支持，把集團全員創(chuàng)新的氛圍推向高潮。
內(nèi)部員工的持續(xù)創(chuàng)新活動產(chǎn)生了一批有助于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、具有良好經(jīng)濟前景和較強操作性的優(yōu)秀創(chuàng)新項目。新希望對這些創(chuàng)新項目高度重視，并集合產(chǎn)業(yè)資源、人力資源，對其進行了重點培育。孵化了“希望金融”農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、“新道路”養(yǎng)豬管理服務(wù)、“中央廚房”標(biāo)準(zhǔn)化加工平臺、“食光社”社群美食服務(wù)平臺、“鮮生活”冷鏈物流、“云優(yōu)選”跨境電商、“云牧場”社群電商的營銷模式等一系列基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的項目。
1)希望金融項目——農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,針對集團上下游客戶，特別是農(nóng)村養(yǎng)殖戶資金需求大、融資難、手續(xù)繁雜、成本高等問題，依托新希望集團在全國的500多家分子公司和上萬業(yè)務(wù)人員，為集團上下游養(yǎng)殖戶、種植戶，以及產(chǎn)業(yè)鏈上的小微企業(yè)提供貸款理財服務(wù)，將城鎮(zhèn)閑置資金引流到農(nóng)村，支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。“希望金融”項目還按照用戶需求和畜禽養(yǎng)殖周期量身定制理財貸款產(chǎn)品，并在集團產(chǎn)業(yè)鏈上形成資金閉環(huán)，保障了資金安全。
2)“新道路”養(yǎng)豬管理服務(wù)項目——依托集團強大的技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)團隊，針對小規(guī)模養(yǎng)殖場存在的養(yǎng)殖技術(shù)落后、管理水平低等問題，從種苗、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、疫病防控、圈舍管理、集中收購等方面提供科學(xué)服務(wù)，或者通過養(yǎng)殖托管的模式，幫助規(guī)模養(yǎng)殖場節(jié)約資源、提高育種水平、推進豬場信息化和規(guī)范化管理，從而提升客戶收益。
3)“食光社”社群美食電商平臺項目——依托集團終端食品集群，通過對用戶場景、消費特征和社交習(xí)慣的分析與發(fā)掘，構(gòu)建了一個圍繞“吃”的開放式社群生態(tài)，創(chuàng)建集團產(chǎn)品制造和終端消費者的對話平臺，目的在于實現(xiàn)終端產(chǎn)品的精準(zhǔn)銷售和消費訴求的直接反饋。2016年1月7日，于北京舉辦主題為“食不我待”品牌見面會，并發(fā)布“食光社”APP產(chǎn)品及其旗下的自有商品品牌及社群品牌。
4)云牧場項目——是國內(nèi)首款互聯(lián)網(wǎng)牛奶項目，是互聯(lián)網(wǎng)營銷模式創(chuàng)新，其將娛樂和互動元素植入牛奶營銷，采用“電商＋社群”的方式，把牛奶變成一種社交媒介,讓消費者全程參與云牧場的生產(chǎn)和運營，從而實現(xiàn)產(chǎn)銷的無縫連接。
5)“鮮生活”冷鏈物流——“草根知本”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺所孵化的O2O生鮮冷鏈物流項目，目前在成都、云南、青島等地建設(shè)470余個網(wǎng)點，共計會員11萬人。
6)“云優(yōu)選”跨境電商——秉承“優(yōu)選全球，健康中國”的經(jīng)營理念，通過整合全球資源實現(xiàn)全球優(yōu)選，產(chǎn)地直供，其跨境電商平臺“咚次噠次”已于2016年1月16日上線（www.dcdcstyle.com），產(chǎn)品范圍涵蓋乳品、食品母嬰用品、美容護膚、營養(yǎng)保健等多個領(lǐng)域。
2015年4月，新希望集團與部分個人合伙人共同發(fā)起“草根知本”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，旨在為有能力有夢想的創(chuàng)業(yè)者提供資源，吸引更多的業(yè)界精英加入新希望大家庭。作為新希望集團“事業(yè)合伙人”的承接平臺，“草根知本”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺通過PE投資、早期孵化等在高端食品、健康醫(yī)療、社區(qū)終端等領(lǐng)域扶持創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。通過開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，新希望圍繞農(nóng)牧核心主業(yè)，實現(xiàn)了從食品零售、冷鏈物流、跨境電商、農(nóng)村金融等方面的多樣化發(fā)展；打造了龐大的創(chuàng)新型小微企業(yè)集群，推動了農(nóng)牧行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，其中“草根知本”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺成立一年多的時間內(nèi)，投資幾十個創(chuàng)業(yè)團隊，收入達60.7億元。

3.     新型畜禽養(yǎng)殖合作模式掀起農(nóng)村創(chuàng)業(yè)新高潮

為了支持農(nóng)民脫貧致富和帶動農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，新希望集團利用多年養(yǎng)殖和管理經(jīng)驗，為廣大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支持及管理服務(wù)。2013年推出“福達計劃”，從業(yè)務(wù)人員工作管理、養(yǎng)殖戶信息、豬場管理、財務(wù)分析、養(yǎng)殖培訓(xùn)等幾乎所有養(yǎng)殖相關(guān)環(huán)節(jié)，為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)主提供了相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和各項保障。成功摸索出“新好”和“新六”等多種“公司+家庭農(nóng)場”的養(yǎng)殖模式，以及“新道路”和“福達計劃”兩種管理服務(wù)模式。2016年，實現(xiàn)全年生豬出欄116.69萬頭，銷售雞鴨苗4.59億只，帶動農(nóng)民就業(yè)近萬人。同時，建立在線服務(wù)平臺，推出“禽福達”“九方農(nóng)場”“福達在線”等多個移動端APP，覆蓋山東、江西、海南、安徽、河南、河北、黑吉遼、四川、海南、廣西等省，安裝總量超過3萬戶，有近4000名業(yè)務(wù)員和1000名技術(shù)專家線上為養(yǎng)殖戶提供服務(wù)，動態(tài)支持了超過1億只家禽和50萬頭母豬的養(yǎng)殖管理工作。
新希望多年來致力于打造為國內(nèi)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)輸送知識、技術(shù)、技能、人才四位一體的高端教育平臺。2013年，新希望成立了國內(nèi)首家提供豬場現(xiàn)場生產(chǎn)的培訓(xùn)機構(gòu)——養(yǎng)豬大學(xué)，現(xiàn)已建成十幾個國內(nèi)培訓(xùn)基地和兩個海外培訓(xùn)基地，已陸續(xù)開展培訓(xùn)100余期，培訓(xùn)超過1300人次。2015年，新希望養(yǎng)禽大學(xué)在昌邑市正式掛牌成立，在整個家禽產(chǎn)業(yè)里首創(chuàng)了以實踐應(yīng)用為主的培訓(xùn)模式，引入了“籠養(yǎng)”模式、氣霧式通風(fēng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進技術(shù)，為農(nóng)戶提供養(yǎng)殖專業(yè)技能和理論知識的培訓(xùn)。通過樹立標(biāo)桿的養(yǎng)殖戶來帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時還大大促進了良性的行業(yè)企業(yè)及人才交流及共同發(fā)展，得到行業(yè)的高度評價。

4.     科技和金融服務(wù)能力打造助力雙創(chuàng)平臺良性運轉(zhuǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融急速發(fā)展和傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，新希望集團制定了以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+金融+科技”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。即以農(nóng)村金融為支撐，以科技實力為保障，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為工具，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈整體生產(chǎn)和經(jīng)營效率與效益。新希望集團每年以銷售額3%以上的比例投入到科技研發(fā)中，具有強大的科技研發(fā)基礎(chǔ)。擁有一支4000余人的科研團隊，其中博士40余人。建設(shè)CNAS認(rèn)證的質(zhì)量與安全檢驗實驗室2個，并配備有液相色譜、質(zhì)譜、近紅外、原子吸收光譜等檢測儀器170多臺套，設(shè)備原值共計上億。先后承擔(dān)863、“十一五”、“十二五”支撐計劃、“十三五”重點專項等國家級科研項目十余項，承擔(dān)省市級科技科研項目近40項；擁有國家級科技進步獎5項，省部級科技類獎項20余項，主持及參與制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)9項、地方標(biāo)準(zhǔn)6項目、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7項；擁有有效專利1020項，其中發(fā)明專利300項，據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局相關(guān)資料統(tǒng)計，公司的專利申請和授權(quán)數(shù)量均居農(nóng)牧行業(yè)第一位。
新希望以“打造農(nóng)村金融引領(lǐng)者”為戰(zhàn)略愿景，以農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)發(fā)展為契機，加速推動行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。2015年3月“希望金融”作為國內(nèi)第一家專注于農(nóng)牧供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺正式上線。平臺致力于農(nóng)村市場的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化串聯(lián)農(nóng)牧供應(yīng)鏈上、中、下游資金渠道，為從事農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的廣大農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供更低成本、更高效率、更可靠安全的金融解決方案，并為廣大機構(gòu)和個人投資者提供安全、專業(yè)、高效的金融投資及顧問服務(wù)，推動解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問題。自上線以來，累計交易額突破54億元，獲工信部、商務(wù)部、國資委和發(fā)改委聯(lián)合認(rèn)定的“中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)百強企業(yè)”認(rèn)證。
2007年，為解決農(nóng)戶融資難的問題，新希望在山東省成立了中國第一家養(yǎng)殖擔(dān)保公司，并以“六和模式”為業(yè)內(nèi)熟知。運行模式主要是：養(yǎng)殖場(戶)或經(jīng)銷商向銀行借款用以購買公司的飼料產(chǎn)品，擔(dān)保公司為其向銀行借款提供保證擔(dān)保，養(yǎng)殖場(戶)或經(jīng)銷商同時委托銀行將該款項直接支付給公司購買飼料，公司則為其向擔(dān)保公司提供保證反擔(dān)保。普惠農(nóng)牧融資擔(dān)保公司目前已擁有近20家分、子公司，150多個辦事處分布在全國各地。截至2016年底，已累計擔(dān)保近190.8億元，給養(yǎng)殖戶帶來收入累計737.7億元，累計扶持擔(dān)保戶近13.4萬戶，戶均貸款額14.24萬元，擔(dān)保的雞、鴨、豬養(yǎng)殖數(shù)量突破了24.96億。
新希望集團發(fā)起了多支管理人基金，助力互聯(lián)網(wǎng)化及業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略。2016年，成立海外農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，著力打造食品農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易和跨境電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，建設(shè)國際農(nóng)產(chǎn)品食品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。同年，新希望為首發(fā)起了“川商返鄉(xiāng)興業(yè)股權(quán)投資基金”等多條投資基金，專項支持孵化高端制造、健康醫(yī)療、新能源、新材料、互聯(lián)網(wǎng)+、新一代信息技術(shù)等重點產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新項目。此外，新希望集團聯(lián)合四川銀米科技、成都紅旗連鎖及其他5家優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立中國第三家、中西部首家互聯(lián)網(wǎng)銀行新網(wǎng)銀行。以“數(shù)字普惠、萬能連接”為基本定位，大力推動金融與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。

二、總體思路

（一）指導(dǎo)思想

遵照黨中央、國務(wù)院推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建設(shè)第二批大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地的實施意見》（國辦發(fā)﹝2017﹞54 號）提出的總體要求，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，發(fā)揮新希望集團在雙創(chuàng)工作中的引領(lǐng)作用。通過雙創(chuàng)新業(yè)態(tài)培育、全球科技研發(fā)創(chuàng)新中心、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)園區(qū)、雙創(chuàng)支撐平臺、信息化體系等的建設(shè)，構(gòu)建雙創(chuàng)發(fā)展生態(tài)環(huán)境，調(diào)動雙創(chuàng)主體積極性，支持各類雙創(chuàng)主體不斷開辦新企業(yè)、發(fā)展新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、建立新模式、開拓新市場，尤其是帶動返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富和新型農(nóng)民培養(yǎng)。同時，總結(jié)雙創(chuàng)示范經(jīng)驗并在行業(yè)中復(fù)制和推廣，進一步促進社會就業(yè)，形成雙創(chuàng)蓬勃發(fā)展的新局面，實現(xiàn)發(fā)展動力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

（二）戰(zhàn)略定位

新希望集團致力于搭建一個引領(lǐng)全球農(nóng)牧食品科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的國際化平臺和一個面向返鄉(xiāng)農(nóng)民工開放的可以復(fù)制和推廣的創(chuàng)業(yè)平臺。一方面利用新希望集團“三鏈兩網(wǎng)”農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)格局和全球化的產(chǎn)業(yè)布局，引領(lǐng)行業(yè)科技創(chuàng)新，實現(xiàn)國際化新技術(shù)的研發(fā)和孵化，培育一批創(chuàng)新型人才和科技型項目；另一方面，利用新希望集團的技術(shù)、規(guī)模、組織、金融服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈等優(yōu)勢及生態(tài)循環(huán)、綠色養(yǎng)殖的農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供低成本、便利化、全要素的開放創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

（三）發(fā)展目標(biāo)

通過新希望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)綜合體、全球科技研發(fā)創(chuàng)新中心、多個返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、三大建設(shè)工程（雙創(chuàng)能力提升、雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化、雙創(chuàng)云服務(wù)）為農(nóng)牧食品相關(guān)產(chǎn)業(yè)培育創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新人才和創(chuàng)新載體，重點探索創(chuàng)新機制、創(chuàng)新做法、創(chuàng)新模式，激發(fā)集團的創(chuàng)新活力。以內(nèi)部員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和外部（返鄉(xiāng)農(nóng)民工）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主線，線上平臺為牽引，線下載體為支撐，打造具有農(nóng)業(yè)特色和行業(yè)影響力的雙創(chuàng)示范基地。最終實現(xiàn)三點突破：激發(fā)雙創(chuàng)活力、產(chǎn)學(xué)研融合與行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)全要素生態(tài)系統(tǒng)。

圖1 新希望雙創(chuàng)示范基地建設(shè)總體思路

三、主要任務(wù)

未來三年，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，新希望雙創(chuàng)示范基地將在原有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上不斷補充和完善，按照“六位一體、一心多園”的布局，面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民建成一個創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、全面帶動的示范基地。

（一）六位一體

六位一體，即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)綜合體，從文化培育、人才培養(yǎng)、資金支持、制度建設(shè)、信息化系統(tǒng)建設(shè)、科技服務(wù)模式六個方面進行全面打造，通過互補、互動、互利、互惠形成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。新希望雙創(chuàng)示范基地將通過這六個方面的全面建設(shè)及協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建“六位一體”的服務(wù)綜合體，實現(xiàn)企業(yè)雙創(chuàng)的聚變和對產(chǎn)業(yè)的帶動和促進作用。

圖2 六位一體建設(shè)思路

1.     創(chuàng)新文化培育

培育創(chuàng)新文化是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要基石。創(chuàng)新基因一直植根于新希望集團企業(yè)的發(fā)展之中，在當(dāng)前新業(yè)態(tài)下，堅持需求導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)化方向，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，形成推進科技創(chuàng)新發(fā)展的強大合力，營造更加濃厚的人人創(chuàng)新業(yè)態(tài)，使創(chuàng)新驅(qū)動成為常態(tài)。同時，將新希望集團創(chuàng)新基因進行大量復(fù)制，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。主要內(nèi)容如下：（1）以制度建設(shè)為切入點，建立起一整套科學(xué)培訓(xùn)體系，多層次、多途徑、多形式地開展系統(tǒng)培訓(xùn)，使每一個員工都能養(yǎng)成“終生學(xué)習(xí)、以學(xué)為樂”的良好習(xí)慣；（2）在企業(yè)內(nèi)部及合作高校長期開展創(chuàng)新大賽、創(chuàng)新訓(xùn)練營等活動，充分調(diào)動和激發(fā)了企業(yè)員工及在校大學(xué)生崇尚創(chuàng)新、參與創(chuàng)新的熱情和積極性；（3）激發(fā)廣大員工創(chuàng)新精神，為員工搭建治理公司、獻計獻策的平臺，把的主動性、積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，挖掘創(chuàng)新潛能，使之成為創(chuàng)新的主體。

2.     創(chuàng)新人才培養(yǎng)

面向不同崗位、身份的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，如集團內(nèi)部管理團隊、基層養(yǎng)殖能手、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者等，構(gòu)建系統(tǒng)化、多元化的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，做好創(chuàng)新人才梯隊隊伍建設(shè)。未來3年，通過創(chuàng)辦1個新希望產(chǎn)業(yè)大學(xué)、2個人才培養(yǎng)計劃、1個聯(lián)合培養(yǎng)中心、1個管培生計劃和博士后工作站，建設(shè)培訓(xùn)基地20個以上，為行業(yè)輸出2000多名專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才50名。同時，加強與高校大學(xué)生的聯(lián)動，通過與全國農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂合作協(xié)議，對高校大學(xué)生創(chuàng)客進行系統(tǒng)開放，對高校創(chuàng)新項目通過收集、歸類、匹配等方式進行扶持，把社會上的創(chuàng)意、項目、投融資及企業(yè)等資源對接給高校創(chuàng)客，促進新生代創(chuàng)客的聯(lián)接互動。

3.     創(chuàng)新資金支持

面向企業(yè)內(nèi)生雙創(chuàng)和社會化雙創(chuàng)，整合企業(yè)內(nèi)外部資金資源，完善投融資服務(wù)體系，為雙創(chuàng)項目、團隊和個人提供全方位的投融資支持。（1）設(shè)立雙創(chuàng)項目專項基金1億，扶持內(nèi)部員工和外部農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者開展與新希望產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和延伸的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；（2）設(shè)立一系列互聯(lián)網(wǎng)貸款產(chǎn)品，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化串聯(lián)農(nóng)牧供應(yīng)鏈上、中、下游資金渠道和農(nóng)業(yè)資源配置；（3）組建社會化雙創(chuàng)投融資基金，依托已有的創(chuàng)投基金和專項基金，與天使基金、風(fēng)險投資等專業(yè)投融資機構(gòu)開展合作，建立一支社會化雙創(chuàng)投融資基金，用于新希望雙創(chuàng)示范基地項目的產(chǎn)業(yè)化支持。

4.     創(chuàng)新制度建設(shè)

以增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力為目標(biāo)，構(gòu)建適應(yīng)雙創(chuàng)的企業(yè)運行管理體系，著力推進機制創(chuàng)新與政策先行先試。（1）支持科研人員創(chuàng)業(yè)的人事管理機制；（2）完善雙創(chuàng)成果產(chǎn)權(quán)歸屬與利益共享激勵機制。探索技術(shù)人員持股產(chǎn)業(yè)化，探索創(chuàng)新團隊以技術(shù)成果、專利、資本等多種形式在新技術(shù)、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)中持股的運行模式；（3）創(chuàng)新管理制度，構(gòu)建基于內(nèi)控制度的集團管控模式和基于合伙人性質(zhì)的集團治理機制，通過對“阿米巴”、“紅藍軍”等模式升級，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力；（4）實行創(chuàng)新人才培養(yǎng)與引進相關(guān)的一系列政策與激勵制度，構(gòu)建雙創(chuàng)人才集聚高地；（5）通過制度構(gòu)建保障新希望集團各個板塊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化、人才、技術(shù)等全方面信息的共享和流動。

5.     信息化系統(tǒng)建設(shè)

圍繞新希望集團雙創(chuàng)工作建設(shè)，建設(shè)信息化系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺。系統(tǒng)建設(shè)以“服務(wù)創(chuàng)新、帶動創(chuàng)新”為發(fā)展理念，建設(shè)雙創(chuàng)工作的信息化服務(wù)平臺，實現(xiàn)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供在線交流學(xué)習(xí)，幫助集團內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者展示/銷售創(chuàng)新思想、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)；整合新希望農(nóng)業(yè)行業(yè)公共數(shù)據(jù)資源，促進存量資源和新增資源的系統(tǒng)集成與高效利用，實現(xiàn)科研成果、科研設(shè)備、科研人員在企業(yè)內(nèi)外部的資源共享，為雙創(chuàng)示范基地建設(shè)的農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)國際合作創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)村三產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)業(yè)園提供信息化管理和在線技術(shù)服務(wù)。

6.     創(chuàng)新科技服務(wù)模式

建立健全新希望科技創(chuàng)新服務(wù)支撐與促進體系，滿足科技創(chuàng)新過程中的多樣化需求，充分發(fā)揮其在科技成果轉(zhuǎn)化過程中的“橋梁”作用；健全科技資源共享機制，對企業(yè)科技資源進行整合，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配和高效利用；加強與高校、科研機構(gòu)以及國內(nèi)外知名企業(yè)交流合作，建立交流與培訓(xùn)機制。
未來3年，建立科技研發(fā)公共平臺的對外開放和合作機制與辦法，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供科技服務(wù)支持1000次以上，與高校、科研院所展開合作100次以上。從而實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研深入融合，逐步實現(xiàn)企業(yè)的科技引領(lǐng)目標(biāo)。

（二）一心

“一心”，即新希望全球科技研發(fā)創(chuàng)新中心（以下簡稱“中心”）。以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)支撐，實現(xiàn)創(chuàng)新帶動創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)促進創(chuàng)新的良性循環(huán)。利用3～5年時間，依托新希望集團在農(nóng)牧與食品行業(yè)的領(lǐng)先地位和全球化產(chǎn)業(yè)運營的經(jīng)驗和多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，打造包含科技研發(fā)平臺、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)孵化、學(xué)術(shù)交流、產(chǎn)學(xué)研融合、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等多個支撐平臺。中心聚焦行業(yè)科技發(fā)展需求，堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與實體經(jīng)濟相結(jié)合，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)相互滲透，推動農(nóng)牧、食品、服務(wù)業(yè)融合縱深發(fā)展，創(chuàng)造新供給、釋放新需求，增強產(chǎn)業(yè)活力和核心競爭力，瞄準(zhǔn)科技創(chuàng)新鏈條，實現(xiàn)行業(yè)科技引領(lǐng)。

圖3 新希望全球科技研發(fā)創(chuàng)新中心總體思路
中心集成實驗室、檢驗檢測儀器、科技研發(fā)人才、科技文獻、專利成果等科技資源和服務(wù)系統(tǒng)，在采集、匯聚全球農(nóng)牧食品產(chǎn)業(yè)研究前沿和新希望集團及全球農(nóng)牧食品產(chǎn)業(yè)科技需求大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)科技數(shù)據(jù)的加工、存儲、挖掘、分析、共享和服務(wù)，從而促進科技資源科學(xué)統(tǒng)籌配置，促進科技資源共享利用與產(chǎn)學(xué)研高度融合，提高全社會創(chuàng)新服務(wù)效率，推動科技研發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

1.    完善的科技研發(fā)實驗室

占地面積約4000平米，由核心實驗室和分中心實驗室組成，依托北京、四川成都、山東青島三個核心實驗室的技術(shù)、人才、標(biāo)準(zhǔn)，輻射全國分中心。四川成都和山東青島兩個實驗室已通過CNAS認(rèn)證，四川成都實驗室為四川省重點實驗室，農(nóng)業(yè)部飼料質(zhì)量安全預(yù)警體系核心成員。
實驗室配置四級桿靜電場軌道阱質(zhì)譜分析儀、三重四級桿液相色譜質(zhì)譜聯(lián)用儀、等離子體質(zhì)譜儀、氨基酸分析儀、氣相色譜分析儀、近紅外分析儀、原子吸收分光光度計等儀器設(shè)備，總值超過1億元。可開展飼料及畜禽產(chǎn)品的常規(guī)檢測、氨基酸、所有的脂溶及水溶性維生素、各種微量元素、微生物、有毒有害物質(zhì)等近400個項目的檢測和研究，實現(xiàn)對畜禽產(chǎn)品營養(yǎng)成分分析和安全指標(biāo)評價，對畜禽產(chǎn)品的安全性、衛(wèi)生性指標(biāo)實時監(jiān)測，為養(yǎng)殖場提供疾病檢測與診斷、敏感藥物篩選、動保產(chǎn)品評估等服務(wù)。
2017年，通過自建或與高等院校、科研院所聯(lián)合共建的方式，擬在北京建設(shè)全球科技研發(fā)創(chuàng)新中心。未來3～5年，新希望集團聯(lián)合高校、科研院所及相關(guān)行業(yè)企業(yè)搭建支持市場化的中試基地建設(shè)，面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展檢驗檢測、技術(shù)集成等專業(yè)服務(wù)，提升農(nóng)牧與食品行業(yè)整體研發(fā)創(chuàng)新水平。

2.    人才交流與對外合作

新希望集團現(xiàn)有技術(shù)平臺擁有固定員工310人，其中專業(yè)研究及技術(shù)開發(fā)人員242余人，高級職稱64人，博士25人，受聘技術(shù)專家和學(xué)科帶頭人16人，是一支具有較高研究水平和豐富實踐經(jīng)驗的研發(fā)團隊。
新希望集團非常注重技術(shù)專業(yè)新生力量的補充和加盟，通過招聘、交流、合作培養(yǎng)、博士后工作站等各種渠道加強各級人才的招聘。每年定期與國內(nèi)外知名高校聯(lián)合開展人才培養(yǎng)計劃，為集團員工提供深造、學(xué)習(xí)機會。除自有的一大批高學(xué)歷的資深專家、科研人員外，新希望集團還采取“專家顧問制”適時引進高水平人才，高級專業(yè)人才作為集團行業(yè)顧問。同時，建立了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實驗室、博士后科研工作站及院士專家工作站等多個平臺，且每年以10名左右的人員引進數(shù)量進行儲備。
另外，新希望集團有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院飼料研究所、中國農(nóng)科院畜牧研究所、四川大學(xué)、美國聯(lián)合飼料、加拿大Hyper公司等國內(nèi)外高校、科研院所、飼料公司建立了技術(shù)合作關(guān)系，廣泛開展對外技術(shù)交流與合作，從而攻克行業(yè)技術(shù)難題，提升實驗室的整體科研水平。

3.    成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)孵化

謹(jǐn)遵習(xí)近平總書記關(guān)于“科技創(chuàng)新絕不僅僅是實驗室里的研究，而是必須將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實動力”的重要指示。一方面，支持孵化器與高等院校、科研院所、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)等建立合作關(guān)系，承接科技成果轉(zhuǎn)化項目落地；另一方面，支持有能力的創(chuàng)新型企業(yè)與高等院校、科研院所加強技術(shù)合作，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化一批新技術(shù)。同時，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，與資本市場、中介服務(wù)機構(gòu)及其他創(chuàng)新資源有機組合形成的促進科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。鏈接全球創(chuàng)新資源，開展技術(shù)交易及國際技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)，引進一批國際領(lǐng)先的原創(chuàng)技術(shù)，提升孵化器吸納全球高端創(chuàng)業(yè)項目和團隊的能力，培養(yǎng)和聚集一批優(yōu)秀創(chuàng)新人才和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。

4.    大數(shù)據(jù)共享產(chǎn)業(yè)支撐

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、智慧農(nóng)業(yè)、移動互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，中心加強資源建設(shè)、信息服務(wù)、學(xué)科服務(wù)、機構(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)庫、特色資源庫等，在平臺共建共享服務(wù)的基礎(chǔ)上，建設(shè)農(nóng)牧食品全球數(shù)據(jù)采集平臺、農(nóng)業(yè)科技信息資源共建共享互聯(lián)網(wǎng)平臺,農(nóng)業(yè)對外合作公共信息服務(wù)平臺建設(shè)、協(xié)同創(chuàng)新與信息系統(tǒng)建設(shè)等方面取得的重要進展和成效。

（三）多園

國家大力推動精準(zhǔn)扶貧促進農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。新希望集團具有高度社會責(zé)任感，圍繞其農(nóng)牧、食品、金融全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營特點，根據(jù)其區(qū)域業(yè)務(wù)布局，以行政縣為單元，重點建設(shè)生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖、一二三產(chǎn)融合、國際合作、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融4個領(lǐng)域多個創(chuàng)業(yè)園區(qū)。帶動農(nóng)民工脫貧致富、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。通過建樣板、樹標(biāo)桿帶動農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了農(nóng)牧領(lǐng)域的科技帶動、價值提升，創(chuàng)建服務(wù)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域發(fā)展的新模式，最終以點帶面推動農(nóng)牧行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

圖4 返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園總體布局

1.     農(nóng)村生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖與精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)業(yè)園

依托新希望在全國農(nóng)業(yè)重點區(qū)域的畜禽養(yǎng)殖、食品深加工、乳制品加工、跨境電商等業(yè)務(wù)基地，充分發(fā)揮技術(shù)、規(guī)模、組織、全產(chǎn)業(yè)鏈等綜合優(yōu)勢，通過科學(xué)、適度規(guī)模的“公司+家庭農(nóng)場”的方式帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，通過資源有效整合彌補傳統(tǒng)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中資金、市場、技術(shù)等短板，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而進一步降低涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)的門檻，減小因市場波動帶來的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，提高涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)項目的成功比例，最大程度保障農(nóng)民收益。同時，養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)園貫徹落實黨中央提出的新發(fā)展理念，推動資源利用高效化、農(nóng)業(yè)投入減量化、廢棄物利用資源化、生產(chǎn)過程清潔化，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展。
1.1 高標(biāo)準(zhǔn)聚落式、生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖豬舍建設(shè)
高標(biāo)準(zhǔn)聚落式豬舍，實現(xiàn)“三聚集”，即在局部區(qū)域內(nèi)從數(shù)個種豬繁育場到N個商品育肥場的生產(chǎn)單元的聚集，生產(chǎn)管理、獸醫(yī)、營養(yǎng)、育種等養(yǎng)豬專業(yè)人才的聚集和種豬場、育肥場、飼料廠、屠宰廠等豬產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的聚集，形成一個閉合的產(chǎn)業(yè)大聚落，極大的提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)品成本。所有豬舍采用全密閉式設(shè)計，帶有空氣過濾系統(tǒng)、全自動的環(huán)境控制系統(tǒng)、自動喂料系統(tǒng)，并配套有高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)污水處理場和畜禽廢棄物堆肥系統(tǒng)。
園區(qū)1個養(yǎng)殖大戶+10個農(nóng)戶為一個養(yǎng)殖單元，10個養(yǎng)殖單元為1個園區(qū)，存欄1萬頭豬。利用1個園區(qū)內(nèi)10個養(yǎng)殖單元1萬頭豬為單位，統(tǒng)一建設(shè)好氧堆肥系統(tǒng)。養(yǎng)殖廢棄物實行干濕分離，糞便熟化后，配制成有機肥，用于蔬菜水果施肥，沖洗水經(jīng)沼氣池發(fā)酵處理后，作為智能滴灌系統(tǒng)的水溶性有機液態(tài)肥，處理后用于場區(qū)土壤的改良，真正實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)發(fā)展，既保護了環(huán)境又保障了可持續(xù)發(fā)展。
1.2    多種創(chuàng)新模式
1)  適度規(guī)模“公司+家庭農(nóng)場”模式
企業(yè)成立服務(wù)公司，宣導(dǎo)推動農(nóng)戶自建標(biāo)準(zhǔn)豬舍，通過合同形式放給創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶代養(yǎng)商品豬，管理實行“七統(tǒng)一”（豬舍標(biāo)準(zhǔn)、豬苗、飼料、服務(wù)指導(dǎo)、獸藥、疫苗、毛豬回收）。企業(yè)通過為創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶發(fā)放仔豬、技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)、動保、訂單收購、金融支持等方式，帶動周邊農(nóng)村人口將憑借這種適度規(guī)模的、現(xiàn)代化的養(yǎng)殖體系徹底脫貧致富。該項目滿負(fù)荷運作后，年可向市場提供商品豬34萬頭。

圖5 適度規(guī)模“公司+家庭農(nóng)場”模式
2)  養(yǎng)殖精準(zhǔn)扶貧新模式
新希望集團在涼山州昭覺縣特口甲谷村創(chuàng)造出新的扶貧模式，即1+1+1+1+N（政府+扶貧單位+龍頭企業(yè)+村集體+N個貧困戶）的模式。該模式既精準(zhǔn)地將一個乃至幾個村的貧困戶納入到現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖的合作平臺，使貧困戶享有持續(xù)股權(quán)收益，保障了不再返貧、持續(xù)增收；又讓貧困戶與合作平臺建立起共投、共管、共享機制，增強了參與扶貧的企業(yè)的信心，促進了合作平臺的健康持續(xù)發(fā)展；同時還為村集體經(jīng)濟帶來可觀的持續(xù)收益，用于改善村社會事業(yè)，提高了村黨組織在基層的威信，實現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧脫貧的多贏局面。
扶貧規(guī)劃：修建養(yǎng)豬場1個，年出欄生豬5000頭（一年出欄兩次，2500頭/次），總建設(shè)成本400萬元，由新希望六和、村集體組織（由昭覺縣政府補貼和人民銀行成都分行扶助）、貧困戶（主要依靠扶貧貸款）共同投資。
經(jīng)營管理：新希望六和提供豬苗、飼料，派駐技術(shù)人員，提供全周期的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持，負(fù)責(zé)生豬銷售，承擔(dān)生豬養(yǎng)殖、銷售過程中存在的疫情風(fēng)險、市場風(fēng)險等一系列風(fēng)險，并保底支付代養(yǎng)費150元/頭。
利潤分配：按年出欄生豬5000頭、保底代養(yǎng)費150元/頭計算，1個養(yǎng)豬場年收入75萬元，扣除土地租金、人員工資、豬場維修和煤電費用等，凈利潤約60萬元。新希望六和5年內(nèi)不參與分紅；頭三年收益主要用于償還貧困農(nóng)戶的貸款本息；第4年和第5年，村集體組織與貧困農(nóng)戶六四分成；第6年開始，各方按出資比例分成。
1.3 園區(qū)實施計劃
一期：山東夏津建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)聚落式豬舍，每年向市場提供商品豬34萬頭，以“公司+家庭農(nóng)場”模式帶動3000戶返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)；同時，推動生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧模式在四川涼山推行，以60萬頭生豬養(yǎng)殖為抓手，進一步加大在涼山產(chǎn)業(yè)扶貧投入的廣度與深度，并與涼山州政府簽訂《涼山州產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧60 萬頭高效生豬養(yǎng)殖項目戰(zhàn)略合作協(xié)議》。
二期：計劃投資20億元，包括：新建8個種豬場共計3萬頭種豬、新建豬料專業(yè)化飼料廠一座、新建年出欄5000頭生豬的育肥場130個左右。計劃實施后，將帶動建檔立卡貧困人口5000個以上精準(zhǔn)并持續(xù)地脫貧；增加130個村集體經(jīng)濟收入；改良土壤14萬畝以上；培養(yǎng)新型養(yǎng)殖人才1000人以上。同時為保障項目實施，新希望集團將投資8000萬元提升西昌希望飼料公司產(chǎn)能，形成年產(chǎn)30萬噸飼料工廠。

2.     農(nóng)牧食品國際合作創(chuàng)業(yè)園

浙江中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園（舟山）是落實習(xí)近平主席2014年11月17日訪問澳大利亞時，見證中澳雙方簽署的《中澳企業(yè)間農(nóng)業(yè)與食品安全百年合作計劃諒解備忘錄》（ASA100）的重要載體。在中財辦協(xié)調(diào)推動下，2016年4月14日，在中澳兩國總理的共同見證下，浙江省與澳大利亞共同簽署了《浙江省人民政府與澳大利亞貿(mào)易委員會關(guān)于支持中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園（舟山）建設(shè)的合作備忘錄》。2016年4月29日，由新希望集團、嘉實基金、舟山產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、浙江海港集團共同組建的浙江中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園有限公司正式成立，注冊資金6億元。中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園將圍繞澳洲活牛進境育肥養(yǎng)殖、屠宰加工及其下游產(chǎn)業(yè)鏈，食用菌種養(yǎng)一體化循環(huán)農(nóng)業(yè)兩個龍頭項目，在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)重點建設(shè)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園。
除此而外，新希望還與新西蘭皇家農(nóng)科院、美國建明工業(yè)、法國科普利信、新西蘭恒天然乳品集團、新萊特乳業(yè)公司等數(shù)十家國際知名企業(yè)和科研院所建立了合作關(guān)系。在國際合作方面，積累了豐富的經(jīng)驗。因此，農(nóng)牧食品國際合作創(chuàng)業(yè)園依托新中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園圍繞中澳活牛進口貿(mào)易、育肥養(yǎng)殖、副產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥制造，廢棄物循環(huán)利用等業(yè)務(wù)板塊，通過示范、交流與培訓(xùn)培育一批中小微企業(yè)進軍國際合作市場。
（1）通過國際合作過程中國外人才引進、人員交流互訪組建中外培訓(xùn)導(dǎo)師團隊，培養(yǎng)國際化創(chuàng)新人才100名；
（2）利用公司積累的海外經(jīng)驗和資源，搭建民間性的中外企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府之間的對接交流平臺，每年組織相關(guān)企業(yè)交流、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1次，推動中國農(nóng)業(yè)企業(yè)對外科技合作;
（3）引進國外優(yōu)良品種、技術(shù)，同時聘請國外領(lǐng)域內(nèi)的知名專家,通過交流合作快速高效地解決現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題。構(gòu)建一種全新的國際科技合作機制，從而加強組織創(chuàng)新能力;
（4）跨境電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺搭建，促進中外貿(mào)易往來。旨在進一步促進中澳兩國在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、食品安全、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作等方面的互利互補。

3.     一二三產(chǎn)融合創(chuàng)業(yè)園

以新希望集團子公司“山東朝日綠源乳業(yè)有限公司”為支撐單位，擴建完善現(xiàn)有的乳制品加工廠和養(yǎng)殖場各一個，將現(xiàn)有種植用地1500畝打造為種養(yǎng)一體、生態(tài)循環(huán)的精品農(nóng)業(yè)示范園。
園區(qū)養(yǎng)殖業(yè)：產(chǎn)業(yè)園內(nèi)2500頭養(yǎng)殖場擴建為5000頭奶牛養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖廢棄物實行干濕分離，牛糞熟化后，配制成有機肥，用于蔬菜水果施肥，牛尿及沖洗水經(jīng)沼氣池發(fā)酵處理后，作為智能滴灌系統(tǒng)的水溶性有機液態(tài)肥。
園區(qū)種植業(yè)：以1500畝精品循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園為示范和培訓(xùn)基地，帶動周邊10萬畝農(nóng)戶進行有機蔬菜、有機水果種植，統(tǒng)一種子、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、品牌、銷售體系。統(tǒng)一建設(shè)物聯(lián)傳感技術(shù)基礎(chǔ)上的數(shù)字農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。
農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)：園區(qū)內(nèi)引入蔬菜水果加工企業(yè)1-2家，冷鏈物流企業(yè)1家，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新中心一個，農(nóng)產(chǎn)品推廣銷售公司一個，打造精品農(nóng)產(chǎn)品園區(qū)，產(chǎn)品主要銷往江浙滬、北京、深圳等高消費城市，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
未來，按項目區(qū)農(nóng)田機理重新組織，變小田為大田，實現(xiàn)集約化、科技化、機械化、生態(tài)化生產(chǎn)，發(fā)展油菜、水稻、玉米、向日葵等各類綠色蔬菜水果等高效種植業(yè)，與 “尚作有機”、“朝日農(nóng)牧”及青島農(nóng)業(yè)大學(xué)園林學(xué)院進行深度合作，并配套打造大地景觀；發(fā)展食用油、面粉、大米、特色食品、干花制作、干果生產(chǎn)、精油提煉、香水生產(chǎn)、葡萄酒等各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，并于旅游體驗互動結(jié)合；民眾可在項目區(qū)采摘各類生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、現(xiàn)場參觀、制作各類加工品；產(chǎn)業(yè)園內(nèi)擬建農(nóng)業(yè)博物館、奶牛示范牧場、智能農(nóng)業(yè)示范場館，滿足民眾農(nóng)業(yè)科普及農(nóng)業(yè)文化訴求；項目區(qū)市民農(nóng)莊以村落原有集體建設(shè)用地為依托，為城市群眾提供菜地，滿足市民“田園體驗”。項目區(qū)將引進新希望集團醫(yī)療、教育、文創(chuàng)、高品質(zhì)食品等資源，提供一站式的美麗鄉(xiāng)村生活服務(wù)。
園區(qū)目標(biāo)產(chǎn)值5億元，其中乳制品加工4億元，農(nóng)產(chǎn)品加工1億元，遠期目標(biāo)實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)值20億元。園區(qū)實現(xiàn)養(yǎng)殖廢棄物綜合利用，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)產(chǎn)生的氮磷養(yǎng)分零排放，被蔬菜水果作為養(yǎng)分完全吸收轉(zhuǎn)化，園區(qū)不依賴化學(xué)肥料，不施用化學(xué)農(nóng)藥，采用現(xiàn)代高效節(jié)水技術(shù)實施智能灌溉，采用物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)，實行智能化精準(zhǔn)施肥和管理，實行統(tǒng)一的養(yǎng)殖--蔬菜水果的種植--物流冷鏈—銷售的質(zhì)量管理和可追溯監(jiān)控系統(tǒng)，向消費者提供安全、安心、美味的牛奶有機農(nóng)產(chǎn)品及種植體驗服務(wù)。

4.     農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)創(chuàng)業(yè)園

集團旗下?lián)碛秀y行、證券、互聯(lián)網(wǎng)金融和基金等多種金融業(yè)態(tài)布局。作為多個資金市場的參與者，集團主體信用等級由中誠信國際信用評級有限公司（“中誠信”）評定為AAA信用等級。另外，新希望聯(lián)合發(fā)起的川商返鄉(xiāng)興業(yè)股權(quán)投資基金、海外農(nóng)業(yè)發(fā)展基金等多個基金，以上海為核心構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技金融服務(wù)創(chuàng)業(yè)園，建設(shè)基金金融生態(tài)圈。專注于農(nóng)牧供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺，致力于農(nóng)村市場的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，并為廣大機構(gòu)和個人投資者提供安全、專業(yè)、高效的金融投資及顧問服務(wù)，推動解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問題，利用互聯(lián)網(wǎng)金融為農(nóng)業(yè)注資加碼，實現(xiàn)普惠金融。同時，致力于為三農(nóng)小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供低成本、高效率、安全可靠的融資渠道，同時為廣大機構(gòu)、個人等投資者提供安全、專業(yè)、高效的理財渠道。
1)  業(yè)務(wù)內(nèi)容
業(yè)務(wù)范圍涵蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融、農(nóng)村消費金融和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支付四大領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融在相當(dāng)程度上解決了涉農(nóng)貸款“小、散、差”，銀行不愿意做的問題；農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融由于存在上下游的聯(lián)動效應(yīng)，暢達的信息保證了相關(guān)各項投入能及時到位，促進了農(nóng)民增收；農(nóng)村消費金融則致力于滿足農(nóng)民日益發(fā)達的消費需求；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支付作為三農(nóng)貿(mào)易結(jié)算工具，滿足三農(nóng)從業(yè)者的日常支付和理財需求。具體業(yè)務(wù)方向和產(chǎn)品見下表：

業(yè)務(wù)方向	產(chǎn)品名稱	產(chǎn)品簡介
產(chǎn)業(yè)鏈金融	惠農(nóng)貸	為經(jīng)擔(dān)保公司推薦的優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖戶提供購買生產(chǎn)資料所需的流動資金
	股權(quán)貸	持有新希望集團旗下公司股份且有融資需求的企業(yè)或個人通過股權(quán)質(zhì)押即可獲得融資
供應(yīng)鏈金融	押金貸	新希望養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，安全可追溯
	應(yīng)收貸	上游供應(yīng)商應(yīng)收賬款質(zhì)押/轉(zhuǎn)讓融資
	訂單貸	為長期貿(mào)易合作供應(yīng)商提供以訂單作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的短期融資服務(wù)
	惠商貸	為新希望下游小微經(jīng)銷商提供信用融資服務(wù)
消費金融	興農(nóng)貸	支農(nóng)富農(nóng)，小微貸款
	興業(yè)貸	針對農(nóng)業(yè)小型工廠企業(yè)授信
產(chǎn)業(yè)支付	希望寶	產(chǎn)業(yè)鏈增值支付工具+貨幣基金
上市公司	優(yōu)企計劃	為大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈及上下游提供借款產(chǎn)品

 






















2)  重點實施計劃
一期：基金業(yè)務(wù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括核心團隊建設(shè)，打造對農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民有深刻理解的互聯(lián)網(wǎng)金融團隊。大數(shù)據(jù)調(diào)研，政府、企業(yè)合作、平臺建設(shè)，小金服平臺搭建。
二期：行大數(shù)據(jù)試點、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)整合、提純標(biāo)準(zhǔn)化，大金服市場化運營。建立面向農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，基于真實交易的優(yōu)質(zhì)借款資源帶來的安全理財；
三期：大數(shù)據(jù)全國推廣、金服生態(tài)完善、金融（數(shù)據(jù)）科技進入資本市場、金服（金控）集團，規(guī)模超1000億。

四、政策舉措

圍繞貫徹落實國家已出臺的政策措施和本地區(qū)、本單位擬自行出臺的相關(guān)政策舉措，提出本示范基地在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)培育、雙創(chuàng)支撐平臺搭建、雙創(chuàng)文化建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享、雙創(chuàng)支撐服務(wù) 體系建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域擬探索創(chuàng)新、先行先試的具體舉措。

（一）建立中長期雙創(chuàng)激勵機制

堅持市場為導(dǎo)向，不斷推動人力資源、考核機制、和容錯機制等領(lǐng)域的大膽變革，健全適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的管理制度。同時，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持和開發(fā)企業(yè)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈條資源，結(jié)合農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年實際需求，充分調(diào)動雙創(chuàng)主動性和農(nóng)村雙創(chuàng)熱情。
1.建立集團內(nèi)部員工留崗創(chuàng)新和離崗創(chuàng)業(yè)的配套措施。鼓勵集團內(nèi)部員工在一定時間內(nèi)保留人事關(guān)系到集團內(nèi)部雙創(chuàng)平臺開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。并制定針對集團高管、基層員工、專業(yè)技術(shù)人員等開展雙創(chuàng)的分類認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和回崗保障措施；
2.向集團內(nèi)部員工提供導(dǎo)師輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、資源對接等各項免費孵化服務(wù)，并對有條件的雙創(chuàng)項目給予一定的起步支持資金；
3.在免費孵化期結(jié)束后，對集團進一步孵化的內(nèi)部雙創(chuàng)項目，考慮給予項目團隊核心骨干人員一定期權(quán)。項目存續(xù)期內(nèi)，若相關(guān)人員未行使相應(yīng)期權(quán)，則在項目退出后，按事先約定的比例對超額收益部分給予一次性獎勵。

（二）加強雙創(chuàng)文化和人才交流及培養(yǎng)機制

通過公司舉辦代表新希望未來雙創(chuàng)發(fā)展的口號征集活動、新希望創(chuàng)新文化精神研究、創(chuàng)業(yè)資訊傳播及舉辦一系列創(chuàng)新活動等形式，加強以創(chuàng)新為核心的雙創(chuàng)教育，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍，凝聚智慧和力量，奮力開創(chuàng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新局面。
制定更具競爭力的人才吸引制度，建立健全技術(shù)人員雙向流動機制。大力實施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)引進計劃，加快培養(yǎng)造就一批推動農(nóng)牧科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端人才。加強領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊培養(yǎng)。加強科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，為高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)公共服務(wù)、融資服務(wù)和政策服務(wù)。建立可供1萬名創(chuàng)客協(xié)作溝通平臺，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、網(wǎng)上練兵、互動攻關(guān)。著力營造引得來、留得住、用得好的人才發(fā)展環(huán)境，讓高層次人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。加強開拓型經(jīng)營管理人才、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才和高素質(zhì)技能人才的培養(yǎng)，為行業(yè)的快速發(fā)展提供強大的人才支持和智力保障。

（三）強化知識產(chǎn)權(quán)保護與成果轉(zhuǎn)化的保障措施

探索落實商業(yè)模式等新形態(tài)創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護辦法，制定和落實科技成果獎勵和知識產(chǎn)權(quán)保護政策，激發(fā)和保護科技人員的創(chuàng)新熱情，強化科技創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)導(dǎo)向和管理。深化《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》實施，提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。鼓勵各類創(chuàng)客從事知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造活動，取得以發(fā)明專利為代表的核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)。強化核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)保護，加強科技成果登記。推動知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)，加強知識產(chǎn)權(quán)管理人才隊伍建設(shè)，完善知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系。
發(fā)揮新希望集團創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺的作用，全面落實《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》，落實國家及企業(yè)科研項目資金管理等改革措施，賦予創(chuàng)客團隊更大自主權(quán)，并督促指導(dǎo)其切實用好。落實國家鼓勵雙創(chuàng)的各項優(yōu)惠政策，支持企業(yè)和社會創(chuàng)客的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。建立健全技術(shù)轉(zhuǎn)移市場導(dǎo)向機制，促進技術(shù)轉(zhuǎn)移的組織創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。開展以市場為導(dǎo)向，多渠道多層次的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)，構(gòu)筑從基礎(chǔ)研究到技術(shù)發(fā)明和成果轉(zhuǎn)化環(huán)環(huán)相扣的服務(wù)鏈。完善成果轉(zhuǎn)化激勵政策，強化尊重知識、尊重創(chuàng)新，充分體現(xiàn)智力勞動價值的分配導(dǎo)向，提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益比例，讓科技人員在創(chuàng)新活動中得到合理回報。探索企業(yè)通過股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵方式，調(diào)動科研人員創(chuàng)新積極性。

 (四) 加強協(xié)同創(chuàng)新和資源開放共享

不斷發(fā)展和完善產(chǎn)、學(xué)、研、用、供有機結(jié)合推動自主創(chuàng)新的機制，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈和政策鏈，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈配置資源鏈。利用新希望集團國家重點實驗室、博士后工作站、國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研流動站和院士工作站等科技創(chuàng)新平臺，深入推進與高校院所的產(chǎn)學(xué)研合作，發(fā)展多個主體、多種技術(shù)、多頭資本共同參與的新業(yè)態(tài)，培養(yǎng)企業(yè)急需的科研人員、技術(shù)技能人才與復(fù)合型人才。積極推進確立企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮企業(yè)面向市場和用戶的優(yōu)勢，充分運用市場機制，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化。發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地的橋梁和紐帶作用，加強產(chǎn)、學(xué)、研、用、供的深度融合。
加大示范基地內(nèi)的科研基礎(chǔ)設(shè)施、大型科研儀器、信息化在線管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、標(biāo)準(zhǔn)庫等資源向社會開放力度。通過眾創(chuàng)平臺向各類創(chuàng)客群、中小微企業(yè)等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體開放技術(shù)、開發(fā)、營銷、推廣等資源，加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源共享與合作，構(gòu)建開放式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新體系。

五、重點工程

（一）雙創(chuàng)能力提升工程

1.  成立 “新希望產(chǎn)業(yè)大學(xué)”

依托新希望在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的優(yōu)勢，和新希望六和商學(xué)院成功運營十六年的經(jīng)驗，在已有的養(yǎng)豬大學(xué)、養(yǎng)禽大學(xué)的基礎(chǔ)上成立。產(chǎn)業(yè)大學(xué)區(qū)別于社會各高校，高校承擔(dān)的是知識的傳遞和某一知識領(lǐng)域的深耕細作，而產(chǎn)業(yè)大學(xué)則承擔(dān)了給農(nóng)村人員賦能，通過培訓(xùn)讓人員直接上崗工作，教會他們?nèi)绾慰焖僬莆諐徫灰笕蝿?wù)，不斷為社會輸送理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，從而帶動更多農(nóng)村勞動力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

2.  設(shè)置系統(tǒng)課程體系，理論結(jié)合實踐

產(chǎn)業(yè)學(xué)院面向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員開放，包括養(yǎng)豬大學(xué)、養(yǎng)禽大學(xué)、飼料大學(xué)、分析檢測技術(shù)大學(xué)、水產(chǎn)大學(xué)、肉品營養(yǎng)大學(xué)、反芻大學(xué)、管理大學(xué)在內(nèi)的八所大學(xué)。
產(chǎn)業(yè)大學(xué)設(shè)立一套完整的“課程體系建設(shè)——培訓(xùn)計劃、教材、教練管理——培訓(xùn)前評估——培訓(xùn)過程管理——培訓(xùn)效果評估——培訓(xùn)后續(xù)追蹤”管理流程。課程資源系統(tǒng)、完整、豐富，具有較強的適應(yīng)性和易用性，涵蓋養(yǎng)殖、加工過程的基本知識、基本理論、操作技能、典型案例、綜合應(yīng)用和前沿專題等資源。在理論學(xué)習(xí)的同時，依托新希望豐富的基地資源，增加各種實踐、實習(xí)機會。從而提升農(nóng)村人員生產(chǎn)技能、知識水平和創(chuàng)業(yè)成功率。

3.  教學(xué)內(nèi)容豐富,選址全球覆蓋

產(chǎn)業(yè)大學(xué)擁有近百人的資深教練和專家團隊，培訓(xùn)采取“理論與實踐結(jié)合，線上和線下互通”的模式，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，教學(xué)形式多樣。根據(jù)不同學(xué)生的不同知識結(jié)構(gòu)，設(shè)計差異化的內(nèi)容和授課形式，讓培訓(xùn)更具針對性。通過互聯(lián)網(wǎng)+打造在線學(xué)習(xí)平臺和培訓(xùn)效果的可視化，保障學(xué)員能夠線上線下互動夯實基礎(chǔ)知識和操作的標(biāo)準(zhǔn)化，使生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)變得更加便捷。另外，為了增加培訓(xùn)趣味性，產(chǎn)業(yè)大學(xué)還將通過舉辦一系列原創(chuàng)品牌活動，增加學(xué)員的拓展內(nèi)容。
培訓(xùn)基地選址緊密圍繞新希望農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)布局，在全國乃至東南亞、歐非等一帶一路沿線國家和地區(qū)設(shè)立培訓(xùn)基地50個以上。未來，還積極打造微信公眾平臺，讓產(chǎn)業(yè)大學(xué)的教學(xué)方式、教學(xué)內(nèi)容、管理模式惠及更多人。

圖6  新希望產(chǎn)業(yè)大學(xué)培訓(xùn)模式

（二）雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化平臺

2015年，新希望集團與部分個人合伙人共同發(fā)起“草根知本”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，為有能力有夢想的創(chuàng)業(yè)者提供全方位的資源支持。在該平臺的支持下，“希望金融”作為國內(nèi)第一家專注于農(nóng)牧供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺正式上線，注冊資金5個億。自上線以來，累計交易額突破54億元，獲工信部、商務(wù)部、國資委和發(fā)改委聯(lián)合認(rèn)定的“中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)百強企業(yè)”認(rèn)證。該平臺依托中國最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群資源，通過實現(xiàn)資源平臺并逐步開放，打造中國第一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)孵化平臺。主要包含線上征集平臺、孵化服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)資源平臺、資本對接平臺。

圖7   農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)孵化平臺
1)線上征集平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供一個全年24小時“創(chuàng)新不打烊”的線上平臺。創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)新平臺上，提出生活中遇到的痛點和發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新點子，匯集各種解決辦法和創(chuàng)新方案，提交商業(yè)計劃書，查看項目進展等；
2)孵化服務(wù)平臺，協(xié)助小微企業(yè)公司完成早期的公司注冊、財務(wù)管理、法務(wù)咨詢等事務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者集中精力提升公司核心競爭力；協(xié)助企業(yè)做好人才招聘工作，讓企業(yè)高效對接所需人才；通過創(chuàng)業(yè)大講堂、一對一咨詢等方式，整合培訓(xùn)資源，為在孵企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)；
3)產(chǎn)業(yè)資源平臺，協(xié)調(diào)內(nèi)部各生產(chǎn)經(jīng)營單元的加工能力、渠道資源、門店資源、地產(chǎn)物業(yè)資源等，為創(chuàng)業(yè)項目提供試點、驗證服務(wù)；為創(chuàng)業(yè)項目提供市場最優(yōu)惠價格的原材料供應(yīng)；同等條件下優(yōu)先合作；為創(chuàng)業(yè)項目提供較低價格的金融服務(wù)支持；
4)資本對接平臺，以新希望集團旗下投資基金為基礎(chǔ)，整合外部投資資源，為企業(yè)提供高效、系統(tǒng)的資本對接服務(wù)。

1.  創(chuàng)業(yè)公司生態(tài)體系

新希望集團首期出資1億成立孵化投資基金，扶持內(nèi)部員工和外部創(chuàng)業(yè)者開展與新希望產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和延伸的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，逐步將引入更多的專業(yè)投資機構(gòu)、孵化器和戰(zhàn)略合作伙伴，設(shè)立共同基金，逐步擴大投資規(guī)模和范圍，以股權(quán)投資為紐帶，建立基于產(chǎn)業(yè)資源的創(chuàng)業(yè)公司生態(tài)體系。為了進一步激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)的積極性，在不影響創(chuàng)業(yè)公司實際控制權(quán)的前提下，創(chuàng)業(yè)公司可以為管理團隊和核心人員預(yù)留一定比例的股權(quán)、期權(quán)，但行權(quán)條件需要與公司業(yè)績或估值提升掛鉤。

2.  創(chuàng)業(yè)者管理體系

青年人才是企業(yè)寶貴的財富，在全民創(chuàng)業(yè)的大趨勢下，新希望集團順勢而為，推出了內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)計劃。對于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部員工，集團除了給予資金和資源的支持外，還提供創(chuàng)業(yè)過渡期的工資、社保、員工創(chuàng)業(yè)失敗后，可回原單位就業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)者全身心投入創(chuàng)業(yè)事業(yè)。

3.  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持機制

產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展需要多樣性。新希望集團通過“希望之路”外部創(chuàng)業(yè)者提速計劃，以開放產(chǎn)業(yè)資源為基礎(chǔ)，以投資為紐帶連接產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的小微企業(yè)。通過扶持外部小微企業(yè)激活企業(yè)平臺能量。

（三）雙創(chuàng)云服務(wù)平臺建設(shè)工程

依托新希望集團生產(chǎn)經(jīng)營端到端的在線檢測系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集，互聯(lián)網(wǎng)交互平臺，建立以對外服務(wù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、養(yǎng)殖戶為核心，覆蓋業(yè)務(wù)人員工作管理、養(yǎng)殖戶信息、豬場管理、財務(wù)分析、養(yǎng)殖培訓(xùn)等幾乎所有養(yǎng)殖相關(guān)環(huán)節(jié)的云服務(wù)平臺，均面向市場開放，利用企業(yè)的部分技術(shù)、平臺、品牌等資源優(yōu)勢，聚焦服務(wù)于養(yǎng)殖端效率提升和消費終端渠道拓展。包含云教育、云服務(wù)、云金融、云養(yǎng)殖，消費終端的孵化平臺等業(yè)務(wù)。

1.  云金融

通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化串聯(lián)農(nóng)牧供應(yīng)鏈上、中、下游資金渠道和農(nóng)業(yè)資源配置，為依托新希望農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的廣大農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供更低成本、更高效率、更可靠安全的金融解決方案，同時為廣大機構(gòu)、個人等投資者提供安全、專業(yè)、高效的財富管理服務(wù)。

2.  云養(yǎng)殖

  整合各方資源，包括產(chǎn)業(yè)資源提供商、技術(shù)服務(wù)人員、生產(chǎn)單元等，公司的平臺將成為各方資源的集聚地，通過平臺幫助養(yǎng)殖戶提高效率，所有養(yǎng)殖活動參與者都能從中獲益，且較難復(fù)制，對各方均有足夠粘性。

3.  云教育

依托新希望在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的優(yōu)勢，建立擁有資深教練和專家團隊的師資力量，打造理論與實踐相結(jié)合，線上和線下的互通的培訓(xùn)體系，向社會免費提供養(yǎng)殖、檢測、肉品營養(yǎng)、管理等領(lǐng)域的培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)不斷為社會輸送理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，從而帶動更多農(nóng)村勞動力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

4.  云服務(wù)

   通過構(gòu)建養(yǎng)殖平臺，提供一攬子養(yǎng)殖綜合解決方案，包括融資、信息化、教育培訓(xùn)、防疫等，幫助養(yǎng)殖戶提高效率。

5.  云動保

   在全國及一帶一路沿線國家和地區(qū)新希望的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，建立100個動物保健分支實驗室，對當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶的健康狀況進行實時監(jiān)測和預(yù)警，幫助農(nóng)戶實現(xiàn)健康養(yǎng)殖和高效。

六、保障措施

（一）管理機構(gòu)

成立以董事長為主任的集團創(chuàng)新委員會，并成立了集團總部直屬部門——創(chuàng)新事業(yè)部，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金管理工作，并逐步完善了創(chuàng)新工作管理架構(gòu)，形成了“草根知本”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和創(chuàng)新事業(yè)部“兩位一體”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作管理體系。

圖8 新希望集團創(chuàng)新工作管理架構(gòu)

（二）協(xié)調(diào)推進

新希望集團創(chuàng)新事業(yè)部負(fù)責(zé)與農(nóng)牧、食品、投融資、化工、電商等各個業(yè)務(wù)板塊的創(chuàng)新工作小組和國家及地方發(fā)展改革委相關(guān)部門，積極配合協(xié)調(diào)，推進各項工作，建立地方政府、部門政策協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，在政策支持、科技支撐、人才引進、公共服務(wù)等方面開展探索創(chuàng)新。爭取更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源向示范基地集聚，爭取各類政策試點向示范基地傾斜。

（三）資金保證

新希望集團旗下多個投資平臺為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目提供全過程資金支持，“希望之光”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金投資早期創(chuàng)業(yè)項目；PE基金（厚生投資）投資成長期項目；易方達資產(chǎn)-新希望-三板股權(quán)投資基金投資成長性較好的發(fā)展期項目；新希望集團戰(zhàn)略投資部直接投資符合集團戰(zhàn)略布局的成熟期項目；旗下上市公司新希望六和股份則對農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)項目進行股權(quán)收購；與浙江省政府、嘉實基金共同創(chuàng)建PPP海外農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，與四川省政府、社會資本共同創(chuàng)建PPP川商返鄉(xiāng)興業(yè)基金，對符合基金主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目進行投資。